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Vous avez besoin d’un expert en logistique ?
D’un conseiller externe et indépendant ?
D’une stratégie et d’un plan d’actions réalistes ?
D'assistance pour la mise en place?

Pourquoi MDR CONSULTING ?

MDR CONSULTING vous accompagne dans vos projets logistiques d’envergure, dans des missions ponctuelles pour résoudre un problème spécifique ou encore dans le cadre d’une mission d’interim management.

Nous combinons agilité, connaissance des processus d’approvisionnement, d’entreposage, de stockage, de distribution & techniques d’automatisation pour aligner toutes les parties prenantes.
Nous garantissons une approche indépendante et neutre.

En savoir plus sur MDR CONSULTING

Vos besoins

Optimalisation de votre espace et capacité de stockage

Augmentation de votre efficacité et productivité

Performance de vos flux logistiques (physiques, administratifs, informationnels,...)

Digitalisation de vos flux logistiques

Augmentation de la qualité de vos services et de la satisfaction de vos clients

Accompagnement de vos équipes durant la préparation et la transition

Diminution de vos coûts de fonctionnement

Diminution des facteurs d’erreurs et de casses

Meilleure ergonomie

Optimisation de l’inventaire

Automatisation des flux internes et externes

Automatisation du chargement des camions

Scan de l’impact environnemental et plan d’optimalisation

Notre engagement: Faire le lien entre vos chaînes d'approvisionnement

Notre méthodologie

Avec MDR CONSULTING, pas de blabla mais des analyses professionnelles et pertinentes, des recommandations réalistes et des actes concrets posés ensemble afin de trouver et de déployer les meilleures solutions.

Nos domaines d’intervention

B2B · B2C · Omnichannel

Processus de chaînes
d’approvisionnement

Business

  • Make or Buy
  •  S&OP
  •  Lean
  • 5S
  • Amélioration continue
  • Définition et optimalisation de la politique de gestion de stock
  • Optimisation des processus de stockage & distribution
  • Définition et fixation des KPI’s opérationnels et managériaux

IT

  • PTP 
  • OTC 
  • Automatisation du contrôle de la facturation 

Ingénierie
logistique

Business

  • Design du réseau 
  • Audit d’entrepôt 
  • Etudes de lay-out d’entrepôts 
  • Etudes d’automatisation 
  • Intégration de la fin de la ligne de production 
  • Intégration du chargement automatique des camions

IT

  • Évaluation WMS  
  • Sélection WMS 
  • Intégration WMS/ERP/TMS 

Transport

Business

  • Analyse et sélection des différents modes de transport et transporteurs  
  • Etude et optimalisation de vos circuits de distribution 
  • Réduction du temps de chargement d’un container/d’un camion   
  • Optimalisation du facteur de charge des camions
  • Optimisation de la charge utile 
  • Optimisation des flux de transport entrants et sortants

IT

  • Evaluation TMS 
  • Sélection TMS  
  • Composition du chargement (loadbuilding) 
  • Chargement et déchargement automatique des camions 

Project Management

Via onze methodologische aanpak en projectopvolging garanderen wij u een resultaat in lijn met de doelstellingen.

Change Management

L’aspect humain d’un projet est le composant souvent sous-estimé bien que critique dans la réussite d’un projet.
Les optimalisations mènent toujours à des changements dans la manière de collaborer, dans les responsabilités et même dans les structures.
C’est pourquoi nous mettons également notre expérience à votre disposition ainsi qu’à celle de vos équipes pour mener à bien les dimensions humaines et organisationnelles.

À propos de Mario Derycke

Jeune, je travaillais déjà dans le domaine de la logistique au sein de la société familiale Transport Claes-Derycke. J’ai ensuite suivi une formation en logistique à HOGENT puis des études universitaires en sciences économiques à l’UMONS.

Par après, j’ai passé 25 ans de ma carrière au service de PME et multinationales de tous secteurs basées au Bénélux et en Europe.

Ainsi, en tant que consultant indépendant, je mets mon expérience de nombreuses années au service d’organisations ambitieuses qui veulent relever les défis d’aujourd’hui et de demain en matière de chaînes d’approvisionnement.

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NOS SERVICES

MDR CONSULTING met plus de 25 années d’expérience logistique en audit, en conseil et surtout en connaissance du terrain au profit de votre organisation afin d’assurer que tous les maillons de la chaine soient reliés entre eux et éviter ainsi les effets négatifs d’éventuelles sous-optimalisations dans un certain domaine.

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