Pit&Pit
Nous avons collaboré avec MDR CONSULTING pour déterminer si nous devions ou non construire un entrepôt supplémentaire ou automatiser davantage nos processus afin de poursuivre notre croissance. Le défi auquel nous étions confrontés était la vision à long terme qui devait être variable.
En collaboration avec Mario, nous avons élaboré un modèle dans lequel tous les paramètres sont adaptables en fonction des différents scénarios de croissance possible nous permettant de prendre les décisions adéquates en matière d’automatisations ou d'expansion des bâtiments. Comme les paramètres peuvent être ajustés, le fichier est non seulement utilisable de suite, mais nous pourrons l'utiliser année après année pour continuer à évaluer la situation face à laquelle nous nous trouvons.
La coopération avec Mario a toujours été très fluide et transparente. Il nous a offert l'opportunité de nous soutenir dans cette étude en tant que consultant afin que les connaissances internes puissent être développées et puissent également être utilisées dans les années à venir.
Nous sommes très heureux d'avoir pu travailler ensemble de cette manière afin d’arriver à une solution appropriée.
Nathaly Haesen – Responsable Logistique
Challenge logistique
Intervention de MDR CONSULTING
- Apport d’une méthodologie et accompagnement du Responsable Logistique avec un plan d'action
- Responsabilité d’assistance logistique pour :
- La description des processus et flux «as is» de l’entrepôt
- Analyses de données poussées et détaillées (produit, flux, organisation, WMS)
- Identification de gains rapides (Quick Wins) au-niveau des méthodes de stockage
- Examen de la disposition actuelle de l'entrepôt et proposition d’améliorations
- Développement d'un outil de simulation dans le but de donner un aperçu du moment où la capacité actuelle de l'entrepôt serait suffisante pour répondre à la croissance (à condition de prendre en compte certaines améliorations dans l'aménagement et certains paramètres)
- Etude de différents scénarios avec ou sans automatisation (partielle) de l'entrepôt, changements dans l'organisation
- Elaboration d'un business case financier
Information sur l’entreprise
Pit & Pit est un magasin en ligne de produits naturels destiné aux particuliers. Pit & Pit maîtrise tous les processus: de l’achat des matières premières à l’expédition chez le consommateur final, en passant par le conditionnement.