SERVICES

Nos domaines d’intervention

Via une approche globale des challenges de la supply chain, nous offrons à nos clients le conseil professionnel et le support nécessaires aussi bien au-niveau de toute la chaine que dans un domaine bien spécifique. Ainsi nous vous assistons aussi bien dans des problématiques « business » que dans les processus administratifs et l’organisation autour.

Notre position indépendante de tous fournisseurs de technologies, logiciels ou autres, garantit à notre clientèle, une recherche de la meilleure solution existante sur le marché, en toute neutralité et tout en tenant compte de tous les maillons de la chaine.

B2B · B2C · Omnichannel

Processus de chaînes
d’approvisionnement

Business

  • Make or Buy
  •  S&OP
  •  Lean
  • 5S
  • Amélioration continue
  • Définition et optimalisation de la politique de gestion de stock
  • Optimisation des processus de stockage & distribution
  • Définition et fixation des KPI’s opérationnels et managériaux

IT

  • PTP 
  • OTC 
  • Automatisation du contrôle de la facturation 

Ingénierie
logistique

Business

  • Design du réseau 
  • Audit d’entrepôt 
  • Etudes de lay-out d’entrepôts 
  • Etudes d’automatisation 
  • Intégration de la fin de la ligne de production 
  • Intégration du chargement automatique des camions

IT

  • Évaluation WMS  
  • Sélection WMS 
  • Intégration WMS/ERP/TMS 

Transport

Business

  • Analyse et sélection des différents modes de transport et transporteurs  
  • Etude et optimalisation de vos circuits de distribution 
  • Réduction du temps de chargement d’un container/d’un camion   
  • Optimalisation du facteur de charge des camions
  • Optimisation de la charge utile 
  • Optimisation des flux de transport entrants et sortants

IT

  • Evaluation TMS 
  • Sélection TMS  
  • Composition du chargement (loadbuilding) 
  • Chargement et déchargement automatique des camions 

Project Management

Via notre approche méthodique de suivi de projet, nous garantissons un résultat en phase avec vos objectifs.

Change Management

L’aspect humain d’un projet est le composant souvent sous-estimé bien que critique dans la réussite d’un projet.
Les optimalisations mènent toujours à des changements dans la manière de collaborer, dans les responsabilités et même dans les structures.
C’est pourquoi nous mettons également notre expérience à votre disposition ainsi qu’à celle de vos équipes pour mener à bien les dimensions humaines et organisationnelles.

Faisons connaissance

Laissez-nous vous aider à relever vos défis logistiques. Prenez contact avec nous dès aujourd’hui. Nous sommes prêts à vous accompagner pour trouver et développer des solutions rapides et efficaces. Découvrez comment nous atteindrons ensemble vos objectifs.